assurance gestion des risques : Comment choisir

Texte de référence à propos de assurance gestion des risques

L’expert-comptable assiste et conseille le président ou le chef de sociétés pour l’élaboration de ses comptes annuels, mais aussi et surtout pour tous les critères de sa gestion. Sa mission est contractuelle. L’expert-comptable peut aussi assister les particuliers dans leurs obligations déclaratives fiscales, sociales et administratives. Si la passion des chiffres est utile pour cette profession, il faut y ajouter des qualités de gestionnaire, l’esprit de synthèse, l’écoute, la diplomatie et la implication. L’expert-comptable moderne est non seulement un technicien et une personne d’organisation, mais aussi quelqu’un qui a un sens commercial et de bonnes qualités de communication, car c’est un travail de client potentiel hommes et de dialogue avec des partenaires et des clients potentiels très différents. La filière de l’expertise service comptable est attractive car elle est porteuse d’emplois et d’avenirs nombreuses. Ouverte, moderne et « euro compatible », elle forme à une grande palette de métiers, en cabinet ou en entreprise, autour des fonctionnalités gestion, service comptable, financière ou de l’audit dont le développement moderne répond à la complexité grandissante de l’économie et si nécessaire de transparence exigé par les tiers. Les passerelles entre l’exercice libéral et les métiers employés sont nombreuses et à chaque niveau de diplôme, DCG, DSCG et DEC correspondent de nombreux débouchés.

Un expert-comptable est un professionnel possesseur du diplôme français d’expertise chargé de comptabilité, obtenu après un parcours de 8 ans, dont 3 ans de stage en cabinet comptable. Soumis à un code de déontologie et à des normes professionnelles, l’expert-comptable prête serment lors de son inscription. La mission du cabinet d’expertise chargé de comptabilité est de tenir, de surveiller et d’arrêter la fiscalité des sociétés et des associations ; et d’en démontrer d’être régulié et la souhait auprès des tiers. 20 milles experts-comptables, 17 000 sociétés d’expertise chargé de comptabilité et 223 associations de gestion et de comptabilité** exercent sur le territoire français. Seul un expert-comptable inscrit à l’Ordre des experts-comptables et figurant dans l’annuaire peut utiliser le titre d’expert-comptable. Un chef d’entreprise peut tenir lui-même sa comptabilité, ou embaucher un comptable. Il peut aussi choisir d’externaliser cette mission, et beaucoup d’autres, à un expert-comptable. le cabinet chargé de comptabilité intervient en appui à chaque étape de la vie de la structure ou de l’association. Agissant comme un conseillé auprès des dirigeants de l’organisation, l’expert-comptable les conseille et les dans leurs choix stratégiques et dans la mise en œuvre opérationnelle. La mission d’expertise comptable est institutionnel, visant à assouplir la complexité administrative en matière juridique, fiscale, sociale, comptable et patrimoniale.

Dans un situation de plus en plus concurrentiel ( low-cost, agence 100% online… ) et malgré des possibilités encourageantes, l’approche stratégique marketing des experts comptables doit évoluer. Historiquement, le principal canal d’acquisition et la notoriété des groupes étaient issus du bouche-à-oreille ( BAO ). Aujourd’hui, ce n’est plus toujours le cas et la tendance va d’ailleurs à l’inverse. Attention, je ne dis pas que le BAO n’a plus d’importance… Il est donc important pour les experts-comptables de se distinguer. Le site internet qui est la pierre angulaire des stratégies digitales ( comme l’inbound marketing ) va par ailleurs permettre à l’entreprise de se distinguer, de proposer des services, des prix qui se démarquent de la concurrence. Pour construire un site différenciant, il faut commencer par le penser pour l’utilisateur et non pour vous. Qu’est-ce que vos internautes, clients potentiels, clients attendent de vous, de votre site ? Quelles sont les infos qu’ils recherchent ? De quelle manière recherchent-ils ? Etc. Votre site internet doit être fabriqué autour des besoins de vos candidats types de clientèle ( vos personas ). Ce n’est qu’à partir de là dont vous pourrez de vous discerner et apporter davantage de valeur à vos utilisateurs. Une problématique soulevée en introduction est le besoin d’industrialisation et d’automatisation des tâches de vin des cabinets. Cela passe par la numérisation et les solutions de Gestion Electronique de Documents ( GED ), par la création d’une structure informatique et réseau efficace et pour finir par la création d’une stratégie digitale sur-mesure, et donc d’un site sur-mesure.

Comme dit avant cela, le développement de la discussion avec le client est devenue un enjeu majeur pour les experts-comptables. C’est notamment due à la digitalisation du domaine, et à la concurrence qui s’accroît. on peut voir de nombreux possibilités à accroitre sa liaison avec le client, et cela impacte de manière positive la croissance d’un cabinet d’expert-comptable sur dans le temps. La digitalisation progressive de la profession service comptable a fait émerger des nouvelles façons d’aborder le métier tant sur les services proposés que dans l’arrivée de nouveaux candidats d’experts-comptables prompts à l’optimisation. Certains cabinets ont misé sur l’automatisation pour proposer des services low cost tandis que d’autres ont favori accentuer la dimension conseil de leur activité, quitte à la diversifier. Sous les effets de la digitalisation, le métier d’expert-comptable n’est pas en train de mourir. Bien au contraire, elle se transforme. Ces groupes se positionnent sur un marché où la fiscalité est perçue comme une démarche, obligatoire pour s’acquitter de ses obligations légales et administratives. Forcément, ce type de clientèle est très sensible au coût et cherche à le diminuer. Il s’agit le plus souvent d’entrepreneurs individuels et de jeunes sociétés faiblement capitalisées. Ce public trouve une contrepartie évidente dans les solutions low cost quitte à effectuer le rapprochement bancaire par eux même souvent par le moyen d’une interface web intuitive. Ainsi, le situation du cabinet low cost implique une stratégie de nombre pour pouvoir dégager un travail d’exploitation satisfaisant.

La première mission qui vient en tête lorsque l’on aborde le domaine de l’expertise-comptable est bien entendu celle de la habillement annuelle de la fiscalité. En effet, historiquement, la mission de présentation des comptes est la première à avoir vu le jour. dès le travers de ces missions, les experts-comptables sont chargés capturer les écritures comptables et de produire les comptes annuels de l’entreprise concernée ( selon les cas : bilan, compte de résultat, annexes ). Cette mission est la plus popularisée parmi les petites et moyennes sociétés. En effet, la voix de l’entreprise concernée n’a à sa charge que de donner à l’expert-comptable l’ensemble des justificatifs en ce qui concerne les opérations effectuées par cette dernière. Le professionnel de l’expertise-comptable passe alors les écritures comptables, et réalise les états de synthèse annuels ( bilan, compte de résultat et annexes ). Lors de ces missions, le cabinet d’expertise-comptable responsable de la structure s’étale sur de contrôleur extérieure des opérations enregistrées en son sein par le service service comptable de celle ci. Il extrait alors l’ensemble des écritures comptables, et donne les corrections nécessaires avant de créer la liasse fiscale. En effet, toute entreprise ou freelance peut choisir de faire sa fiscalité elle-même ou à travers un tool de comptabilité, à condition de la faire approuver en fin d’entrainement. En effet, la création de liasse fiscale finale d’exercice, incluant le bilan, les comptes de résultat et les papiers annexes, doivent être établie avec le respect des normes comptables en vigueur. Ces papiers obligatoirement doivent être validés par un expert chargé de comptabilité.

Plus d’informations à propos de assurance gestion des risques